发布日期 2020-05-02

香山评论|莫做“传话筒式”干部

原标题:香山评论|莫做“传话筒式”干部

“传话筒”可以第一时间传递信息,但只传其音,不解其意,一头激情澎湃地说,另一头云里雾绕的听。当下,有的干部把传话筒的这套用到了日常工作中,一味追求速度,将上级领导发布的通知原封未动的转发给下级,自己还未理解通知的真意,就不闻不问的将任务布置下去,等到下级提出疑问时,反而成了一问三不知。

“传话筒”行为危害性极大。在日常工作中,一些干部收到通知后为求效率,将通知粗略看一遍,还未理解其意,就将任务布置给下属或下级单位,潜意识里认为通知布置下去了就算完成任务了,这种行为不但会使通知传达过程中出现误差,而且会致使开展工作的人毫无头绪,最终会导致拖拉办事、不办事、甚至办错事,危害性极大。

“传话筒”行为必须制止。一是开展干部意识形态培训,首先“传话筒”行为是干部不担当不作为的表现,是一种错误行为,针对这类干部要加强意识形态培训工作, “不忘初心、牢记使命”主题教育就是一种提高干部意识形态、激励干部勇担当、干实事的有效方法,这类活动应多开展、持续开展。二是书面通知要多与电话通知、视频通知、面授通知等方式相结合,并且配备熟知通知要求、业务能力强的人为收到通知者耐心、细心传达通知精神,解释、解决工作开展过程中用遇到的问题。

“传话筒”行为减少至关重要。干部认真研究通知要求,询问了解任务完成存在难点,本身就是一个不断提高办事能力、提高工作认知层面的过程。同时经过上级领导或专业人员讲解,也可以不断提高干部的专业素质。最终培养出一批专业能力强、办事能力过硬的优秀干部。通知传达准确无误,可以使任务开展更加畅通,指挥着和实施者都可以准确按照通知要求认领责任、合理分工,不仅可以极大提高工作效率,也能有效避免推诿扯皮、消极怠工现象发生,最终确保了任务按质按量完成。

(文/李同同)

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